ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன், நீங்கள் வணிக உரிமையாளராக ஆவதற்குத் தயாரா என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும், அவ்வாறு செய்வதற்கு முன் நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய பல காரணிகள் உள்ளன. நீங்கள் ஏன் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்புகிறீர்கள்? நீங்கள் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்க விரும்புகிறீர்கள்? தொழில்முனைவோர் என்ன செய்கிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் தொழில்முனைவோரிடமிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்களா? ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது உங்களுக்கு சரியானதா என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய புள்ளிகளை ஆராய்வோம்.
நீங்கள் ஒரு தொழிலதிபராக முடியுமா?
நீங்கள் ஒருபோதும் வணிக உரிமையாளராக இருக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் இதைச் செய்ய முடியுமா என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம். ஆமாம் உன்னால் முடியும். வணிக ஆலோசகராக 700 க்கும் மேற்பட்ட ஆர்வமுள்ள மற்றும் வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர்களைச் சந்தித்த நான், “தொழில்முனைவோர் வகை” இல்லை என்று உங்களுக்குச் சொல்ல முடியும்.
நீங்கள் சிறியதாக தொடங்க வேண்டும், எனவே நீங்கள் மெதுவாக தொழில் முனைவோர் திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ளலாம். ஆனால் நீங்கள் உங்களை சந்தேகித்தால், வெற்றிகரமான வணிகத்தை உருவாக்க தேவையான திறன்களை நீங்கள் நிச்சயமாக கற்றுக்கொள்ள முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
நம்பிக்கைதான் முக்கியம். உங்கள் திறமைகளை நீங்கள் நம்பவில்லை என்றால், வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர்கள் உங்களுடன் பணியாற்றுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருக்கலாம், குறிப்பாக நீங்கள் ஒரு புதிய வணிகமாக இருந்தால். தன்னம்பிக்கை உங்களை தீர்க்கமாகச் செயல்பட உதவுகிறது, இது ஒரு தொழிலதிபராக முக்கியமான திறமையாகும்.
எனவே நீங்கள் படிப்பதற்கு முன் இப்போது உங்கள் மனதை உருவாக்குங்கள்: நீங்கள் ஒரு தொழிலதிபராகலாம்.
வணிக உரிமையாளரின் பண்புகள்
ஒரு நல்ல வணிக உரிமையாளராக இருப்பதற்கு கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள அனைத்து குணங்களும் உங்களுக்குத் தேவையில்லை என்றாலும், குறைந்தபட்சம் சிலவற்றை வைத்திருப்பது எளிதாக்கும்:
<>>
இந்த குணங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நெருங்கிய உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் உங்கள் ஆளுமையில் இந்த குணங்களைப் பார்க்கிறார்களா என்று கேளுங்கள். உங்களிடம் அவை இல்லை என்று அவர்கள் சொன்னால், நீங்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கக்கூடாது என்று அர்த்தமல்ல. ஆனால் நீங்கள் கவனமாக நடக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்துடன் சிறியதாகத் தொடங்குங்கள், இதன்மூலம் நீங்கள் முக்கிய வணிகப் பண்புகளை மெதுவாக மாற்றிக்கொள்ளலாம்.
நீங்கள் ஏன் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க விரும்புகிறீர்கள்?
ஒரு தொழிலைத் தொடங்க உங்களைத் தூண்டுவது எது என்று சிந்தியுங்கள். நீங்கள் விரும்பும் ஒன்றா? அல்லது வேறு யாராவது என்ன விரும்புகிறார்கள்? மக்கள் வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான சில காரணங்கள் உங்களிடம் இருக்கலாம்:
- காட்சிகளை அழைக்கவும்
- புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
- அதிக பணம் சம்பாதிக்க
- வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய
- மேலும் சிக்கல்களைத் தீர்க்கவும்
- உங்களுக்கு நெகிழ்வான அட்டவணை வேண்டுமா?
- உண்மையான வேலை பாதுகாப்பு வேண்டும்
- ஒரு குடும்ப வணிகத்தை உருவாக்குங்கள்
- உங்கள் சமூகத்திற்கான வேலைகளை உருவாக்குங்கள்
- உங்கள் தனிப்பட்ட பிராண்டை மேம்படுத்தவும்
- நிதிகளை நிர்வகிக்கவும் மற்றும் கண்காணிக்கவும்
- அதிக ஆபத்து மற்றும் நிச்சயமற்ற தன்மையுடன் வாழ்க
உங்கள் காரணங்களை நீங்கள் அறிந்தவுடன், உங்கள் விருப்பத்திற்கு ஏற்ற நிறுவனத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் சமூகத்திற்கு வேலைகளை வழங்கும் வணிகத்தை நடத்துவது உங்களுக்கு முக்கியமானதாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸராக இருக்க விரும்பவில்லை. அல்லது நீங்கள் ஒரு ஃப்ரீலான்ஸராக சிறியதாகத் தொடங்கினால், பெரிய நிறுவனமாக மாறத் திட்டமிடுங்கள்.
நீங்கள் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்க விரும்புகிறீர்கள்?
ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது நிதி ரீதியாக பயனுள்ளதா என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம்? எப்பொழுதும் இல்லை. வணிக உரிமையாளராக நீங்கள் சிறந்த, சராசரி மற்றும் மோசமான நிதி விளைவுகளைத் திட்டமிட்டு புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பொருளாதாரம், உங்கள் தொழில் அல்லது உங்கள் தனிப்பட்ட விவகாரங்களுக்கு என்ன நடக்கும் என்று உங்களால் கணிக்க முடியாது. எல்லாவற்றிற்கும் நீங்கள் தயாராக வேண்டும்.
நிர்வாக ஆலோசகராக, ஐந்து வருடங்களாக ஒரு நிறுவனத்தின் இணை உரிமையாளராக இருந்த ஒருவரை ஒருமுறை சந்தித்தேன். ஒரு வணிக உரிமையாளராக இருப்பதற்கான சலுகைகள் இருந்தாலும், அவர் நிதி ரீதியாக பாதுகாப்பாக இல்லை என்று புகார் கூறினார்.
ஐந்து வருட பிசினஸில் இருந்தும், அவள் முந்தைய கம்பெனி வேலையை விட இரட்டிப்பு வேலையைச் செய்து, சம்பளத்தில் மூன்றில் ஒரு பங்கைப் பெற்றாள். அவள் ஒரு வருடத்தில் வணிகத்தையும் கூட்டாண்மையையும் விட்டுவிட்டாள்.
நீங்கள் ஏன் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குகிறீர்கள் என்பதை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வது சாத்தியமான ஊதியக் குறைப்பைச் சமாளிக்க உதவும். அதிக பணம் சம்பாதிப்பதை விட பொறுப்பில் இருப்பது உங்களுக்கு முக்கியமா? உங்கள் 401(k) க்கு பங்களிப்பதை விட, உங்கள் பிள்ளைகளுக்கு நீங்கள் அனுப்பக்கூடிய ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது முக்கியமா?
தொழில்முனைவோர் என்ன செய்கிறார்கள்?
கார்ப்பரேட் நிர்வாகத்தில் உங்களைத் தலைகுனிய வைக்கும் முன், இந்த அன்றாட வாழ்க்கை எப்படி இருக்கும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்கள் தற்போதைய வாழ்க்கையிலிருந்து இது எவ்வாறு வேறுபடும்? மேலும், சராசரி வணிக உரிமையாளர் தினசரி, வாராந்திர மற்றும் மாதாந்திர அடிப்படையில் என்ன பணிகளை முடிக்கிறார் என்பதைக் கண்டறியவும்.
ஒரு தொழிலதிபரின் வாழ்க்கை
இறுதியில், ஒரு வணிக உரிமையாளர் ஒரு அதிகார நபர். பக் உன்னுடன் நிற்கிறது. நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையை சந்திக்கும் போது, அதற்கு தீர்வு காண வேண்டிய நபர் நீங்கள். நீங்கள் ஒரு சிக்கலை முதலாளிக்கு அனுப்ப முடியாது – நீங்கள் தான் முதலாளி.
சிக்கலைத் தீர்ப்பதில் நீங்கள் விரும்ப வேண்டும். ஒரு தொழிலதிபர் சிக்கலைத் தீர்க்கும் நிபுணர். புதிய வணிக உரிமையாளராக, நீங்கள் பல சிக்கல்களைத் தீர்ப்பீர்கள் மற்றும் பல முடிவுகளை எடுப்பீர்கள். உங்கள் வணிகம் வளரும் போது, நீங்கள் குறைவான முடிவுகளை எடுப்பீர்கள், ஆனால் முக்கியமான பிரச்சனைகளை தீர்ப்பீர்கள். அமேசான் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெஃப் பெசோஸ் ஒரு நாளைக்கு மூன்று நல்ல முடிவுகளை மட்டுமே எடுக்க முயற்சிப்பதாக அறியப்படுகிறார்.
பிரச்சனைகள் உங்களுக்கு அழுத்தமாக இருந்தால், நீங்கள் வணிக உரிமையாளராக இருக்க முடியாது என்று நான் கூறவில்லை. நீங்கள் செய்ய வேண்டியது உங்கள் மனநிலையை மாற்றுவதுதான். பிரச்சனைகளை வாய்ப்புகளாகப் பாருங்கள், ஏமாற்றம் அல்ல. “இந்த பிரச்சனையை நான் தீர்க்க வேண்டும்” என்பதில் இருந்து “இந்த பிரச்சனையை நான் தீர்க்க வேண்டும்” என்று உங்கள் மனநிலையை மாற்றுவது நீங்கள் வளர உதவும்.
ஒரு தொழிலதிபரின் கடமைகள்
வணிகத்தில் தொடர்ச்சியான பணிகள் வணிகத்தின் வகை மற்றும் அதன் அளவைப் பொறுத்தது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு சிறிய பயிற்சி வணிகத்தை நடத்துவதில் ஈடுபடும் பணிகள், பணியாளர்களைக் கொண்ட ஒரு சிக்கலான உணவகத்தில் இருந்து வேறுபடுகின்றன. இருப்பினும், சில பணிகள் பல நிறுவனங்களுக்கு பொருந்தும்.
நீங்கள் அடிக்கடி இந்த பணிகளைச் செய்தால் உங்கள் வாழ்க்கை எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்:
- தினசரி வணிகம்
- விற்பனை பிட்சுகள் மற்றும் கூட்டங்கள்
- வாடிக்கையாளர் சேவை
- சந்தைப்படுத்தல் உத்தி
- தொழில்நுட்பத்தை நிர்வகிக்கவும்
- அமைப்புகளை உருவாக்க
- மென்பொருள் செயல்படுத்த
- வருமானம் மற்றும் செலவுகளைக் கண்காணிக்கவும்
- உள்ளூர் நெட்வொர்க்கிங்
நீங்கள் முதலில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது, அதை மிகப்பெரியதாக மாற்றுவதற்கு நீங்கள் எதை வேண்டுமானாலும் செய்ய வேண்டியிருக்கும்! அதனால்தான் சிறியதாகத் தொடங்கி மெதுவாகக் கற்றுக்கொள்வதும் வளருவதும் முக்கியம். நீங்கள் 100 புதிய பணிகளைச் செயல்படுத்தும்போது, ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது வேடிக்கையாக இருக்காது.
இந்த பணிகளை நீங்கள் எப்போதும் செய்ய வேண்டியதில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வணிகம் பணம் சம்பாதித்து, நீங்கள் ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்தும்போது, நீங்கள் பணிகளை ஒப்படைக்கலாம். தினசரி செயல்பாடுகள் குறைந்த நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும்.
தொழில்முனைவோர், சிறு வணிக உரிமையாளர் அல்லது வேறு ஏதாவது?
<>>
ஒரு தொழிலதிபர் என்றால் என்ன?
ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளராகத் தொடங்கலாம், ஆனால் அது நீண்ட காலத்திற்கு அப்படியே இருக்காது. தொழில்முனைவோர் வேகமாக வளரும் வணிகங்களை உருவாக்க முனைகிறார்கள். அவர்கள் சிறு வணிக உரிமையாளர்களை விட அபாயங்களை எடுக்க தயாராக உள்ளனர் மற்றும் துணிகர மூலதனம் போன்ற முதலீடுகளை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். தொழில்முனைவோர் தேசிய அளவில் அல்லது உலகளவில் வளரும் நிறுவனங்களையும் உருவாக்குகிறார்கள்.
இது உங்களை உற்சாகப்படுத்துவது போல் தோன்றினால், நீங்கள் வளரக்கூடிய ஒரு நிறுவனத்தை நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் Chick-fil-A உரிமைக்கு பதிலாக மெக்டொனால்டின் உரிமையைத் தொடங்க விரும்பலாம். McDonald’s அதன் உரிமையாளர்கள் பல இடங்களைத் திறக்க அனுமதிக்கிறது, அதே நேரத்தில் Chick-fil-A உரிமையை ஒரு இடத்திற்கு மட்டுமே கட்டுப்படுத்துகிறது.
நீங்கள் ஒரு தொழிலதிபரா என்பதை அறிவது முக்கியம், ஏனென்றால் உங்கள் மகத்தான பார்வையை கட்டுப்படுத்தும் ஒரு தொழிலை நீங்கள் தொடங்கினால், நீங்கள் விரைவில் சலிப்படையலாம் மற்றும் வணிகத்தின் நிர்வாகத்தில் அதிருப்தி அடையலாம்.
சிறு வணிக உரிமையாளர் என்றால் என்ன?
அனைத்து சிறு வணிக உரிமையாளர்களும் தொழில்முனைவோர் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளனர், ஆனால் அவர்கள் தொழில்முனைவோராக பார்க்கப்படக்கூடாது. ஒரு வணிகத்தை சொந்தமாக வைத்திருப்பது, வழக்கமான நேரம் வேலை செய்வது மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக வேலை செய்வது போன்ற எண்ணங்களை சிலர் விரும்புகிறார்கள். இது உங்களுக்கு ஆர்வமாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளராக இருக்க வேண்டும்.
நீங்கள் ஒரு சிறிய வணிக உரிமையாளராக இருக்கிறீர்களா என்பதைத் தெரிந்துகொள்வது அவசியம், ஏனெனில் நீங்கள் ஒரு பெரிய வணிகத்தை உருவாக்கும்போது மன அழுத்தத்தை உணரலாம் மற்றும் பத்திரிகை அட்டைப் போன்ற தொழில்முனைவோர் வெற்றிபெற வேண்டும். இருப்பினும், பெரும்பாலான வணிகங்கள் சிறு வணிக உரிமையாளர்களால் நடத்தப்படுகின்றன, தொழில்முனைவோர் அல்ல. அந்த மன அழுத்தத்தையும் அழுத்தத்தையும் நீங்கள் உணர வேண்டியதில்லை. உங்கள் வணிகத்தை உங்கள் சொந்த வேகத்தில் வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
வேறு ஏதாவது பற்றி என்ன?
அதிக படைப்பாற்றல் கொண்டவர்கள் தொழில்முனைவோராக இருப்பார்கள். உயர் படைப்பாற்றல் ஒரு தொழிலதிபராக நீங்கள் வெற்றி பெறுவீர்கள் என்பதற்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை என்பதை இப்போது நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் மிகவும் ஆக்கப்பூர்வமாக இருந்தால், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது யோசனையிலிருந்து அடுத்ததாக மாறினால், வெற்றிபெறத் தேவையான கவனம் உங்களுக்கு இல்லாமல் போகலாம். உங்களிடம் படைப்பாற்றல் மட்டுமே இருந்தால், உங்கள் வணிக புத்திசாலித்தனத்தை இன்னும் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.
பக்க குறிப்பு: தொழில் முனைவோர் பண்புகளைக் கொண்ட பல உயர் படைப்பாற்றல் கொண்ட நபர்கள் உயர் வளர்ச்சி தொடக்கங்களை உருவாக்க முனைகின்றனர். இந்த நிறுவனர்கள் மற்றவர்கள் பார்க்காத வழிகளில் உலகைப் பார்க்க முனைகிறார்கள் மற்றும் தனித்துவமான புதிய யோசனைகளைக் கொண்டுள்ளனர். Apple, Facebook, Airbnb மற்றும் Uber என்று யோசியுங்கள்.
நீங்கள் தேர்வு செய்ய வேண்டியதில்லை
ஆரம்பத்தில், நீங்கள் ஒரு தொழிலதிபராக வேண்டுமா அல்லது தொழில்முனைவோராக மாற விரும்புகிறீர்களா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டியதில்லை. பெரும்பாலான உரிமையாளர் வணிகங்கள் ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளருடன் தொடங்குகின்றன, அவர் அதிக தொழில்முனைவோராக மாறுகிறார், எனவே அவர்கள் வணிகத்தை உரிமையாக்கத் தொடங்குகிறார்கள்.
உதாரணமாக, சாண்ட்விச் கடை உரிமையாளர் ஜிம்மி ஜான், பிரான்டிங் மற்றும் வணிக அமைப்புகளை உருவாக்குவதற்கு 11 வருடங்கள் எடுத்துக் கொண்டார். பெரிதாக சிந்தியுங்கள், சிறியதாகத் தொடங்குங்கள்!
சிறியதாக தொடங்குவதன் மூலம் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
தொழில்முனைவு பற்றி எனக்கு பிடித்த மேற்கோள்களில் ஒன்று “பெரியதாக சிந்தியுங்கள், சிறியதாக தொடங்குங்கள்”. முதல் முறையாக வணிக உரிமையாளராக, நீங்கள் உடனடியாக ஒரு பெரிய வணிகத்தைத் தொடங்க விரும்பலாம். அது சரியாக யதார்த்தமானது அல்ல; ஒரு தொடக்கமாக, நிதி பெறுவது கடினம்.
எடுத்துக்காட்டாக, முழு மதுபான பட்டியுடன் உணவை வழங்கும் வீடியோ கேம் வணிகத்தைத் தொடங்க விரும்பும் இரண்டு வாடிக்கையாளர்களை நான் ஒருமுறை சந்தித்தேன். அவர்கள் ஏற்கனவே தங்கள் வணிகத் திட்டத்தை எழுதி ஒரு இடத்தை முடிவு செய்தனர். உங்கள் ஒரே பிரச்சனையா? அவர்களுக்கு $600,000 கடன் தேவைப்பட்டது. அந்த அளவு பணத்தை முதலீடு செய்யத் தயாராக இருக்கும் ஒரு செல்வந்தரை அவர்கள் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்றால், வங்கிகள் பொதுவாக ஸ்டார்ட்அப்களுக்குக் கடன் கொடுக்காததால், வணிகம் திறக்கப்படாது.
இறுதியில், செலவில் ஒரு பகுதிக்கு திறக்கக்கூடிய மலிவான இடத்துடன் முடிந்தவரை சிறியதாகத் தொடங்க பரிந்துரைக்கிறேன். வங்கியிடமிருந்து கடனைப் பெறுவதற்கு அல்லது முதலீட்டாளரிடமிருந்து கவனத்தை ஈர்ப்பதற்கு, அவர்கள் முதலில் நிரூபிக்கப்பட்ட வணிக மாதிரியுடன் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
உங்கள் சொந்த நிறுவனத்துடன் நீங்கள் பெரிய கனவு காண்கிறீர்கள். உங்களால் முடிந்தவரை பெரிய கனவு காணுங்கள். செய். ஆனால் சிறியதாக தொடங்குங்கள். அமேசான் ஆன்லைனில் புத்தகங்களை விற்பனை செய்யத் தொடங்கியது. ஃபேஸ்புக் கல்லூரி வளாகத்தில் தொடங்கியது. இது எதிர்மறையாகத் தோன்றலாம், ஆனால் உங்கள் வணிகத்தை சிறியதாகத் தொடங்குவது ஒரு நாள் பெரியதாக மாற்றுவதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை வழங்குகிறது.