வணிகத் திட்டம் என்பது ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு வெற்றிபெறும் என்பதை விளக்கும் எழுதப்பட்ட ஆவணமாகும். அனைத்து வணிகங்களுக்கும் ஏதேனும் ஒரு திட்டம் இருக்க வேண்டும். மேலும் விரிவான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, உங்கள் எண்ணங்களையும் நிதித் திட்டங்களையும் ஒழுங்கமைக்க மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதைக் கவனியுங்கள்.
இந்த கட்டுரையில், நாங்கள் நான்கு வகையான வணிகத் திட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறோம்:
- ஒரு பக்க வணிகத் திட்டம்
- பாரம்பரிய வணிகத் திட்டம்
- வணிக மாதிரி கேன்வாஸ்
- வணிக சுருதி
காலப்போக்கில், நீங்கள் இந்த வணிகத் திட்டங்களை உருவாக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் வணிகம் வார இறுதிப் பக்கமாகத் தொடங்கினால், உங்கள் வணிகத்தை வாய்மொழியாகத் தெரிவிக்கும் ஒரு பக்கத் திட்டம் மற்றும் சுருதியுடன் தொடங்கலாம்.
உங்கள் வணிகம் வளரும்போது, உங்களுக்கு வங்கி நிதி தேவைப்படலாம். நிதியுதவிக்கு தகுதி பெற, உங்களுக்கு ஒரு பாரம்பரிய திட்டம் தேவை. உங்கள் வணிகம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், உங்களிடம் ஒரு நிர்வாகக் குழு இருப்பதால், நீங்கள் வணிக மாதிரி கேன்வாஸைத் தேர்வுசெய்ய விரும்பலாம், இது ஒரு பெரிய குழுவின் உள்ளீட்டிற்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது.
1. ஒரு பக்க வணிகத் திட்டம்
ஒரு பக்க வணிகத் திட்டம் ஒரு சிறிய நிறுவனத்திற்கு ஒரு பக்க வணிகம் போன்றது. உங்கள் யோசனைகளை காகிதத்தில் எழுதவும், வணிகத்தின் அடிப்படைகளை அறிந்து கொள்ளவும் இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். இந்தத் திட்டத்துடன், முக்கியமான வணிகக் கருத்துக்களுக்கு சில வாக்கியங்களை எழுதுங்கள். வணிக மாதிரி (அது எப்படி பணம் சம்பாதிக்கும்?) மற்றும் போட்டி நன்மை (போட்டியை விட இது என்ன செய்யும்?) போன்ற கூறுகளை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.
ஒரு பக்க வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க நீங்கள் ஒரு மணிநேரம் திட்டமிட வேண்டும். எளிமைப்படுத்தப்பட்ட நிதிக் கணிப்புகள் மிகவும் சவாலானதாகவும் நேரத்தைச் செலவழிப்பதாகவும் இருக்கும். துல்லியமான வருமானம் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளைப் பெற நீங்கள் பெரும்பாலும் ஆன்லைனில் சில ஆராய்ச்சிகளைச் செய்ய வேண்டியிருக்கும்.
<>>
எங்களின் ஒரு பக்க வணிகத் திட்ட டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கம் செய்து, இன்றே உங்கள் வணிகத்தைத் திட்டமிடத் தொடங்க இங்கே கிளிக் செய்யவும்
ஒரு பக்கத்தில் வணிகத் திட்டப் பிரிவுகள்
பின்வரும் கேள்விகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டு வாக்கியங்களை எழுதுங்கள்:
- பிரச்சனை: உங்கள் நிறுவனம் என்ன பிரச்சனையை தீர்க்கும்?
- தீர்வு: இந்த சிக்கலை தீர்க்க உங்கள் நிறுவனம் என்ன வழங்கும்?
- வியாபார மாதிரி: உங்கள் வணிகம் எப்படி பணம் சம்பாதிக்கும்?
- இலக்கு குழு: உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை எந்த வகையான நபர்கள் வாங்குவார்கள்?
- விளம்பரம்: உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி உங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளர்கள் எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பார்கள்?
- ஒப்பீட்டு அனுகூலம்: போட்டியை விட உங்கள் நிறுவனம் என்ன செய்யும்?
- நிதி கணிப்புகள்: தொடங்குவதற்கு உங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் தேவை? ஒவ்வொரு மாதமும் எவ்வளவு சம்பாதிப்பீர்கள்? ஒவ்வொரு மாதமும் எவ்வளவு செலவு செய்வீர்கள்?
- நிதி தேவை: தொழில் தொடங்க உங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் தேவை?
உங்கள் ஒரு பக்க திட்டத்தை உருவாக்கிய பிறகு என்ன செய்வது
உங்கள் திட்டத்தை உருவாக்கியவுடன், அதை மேசை டிராயரில் மட்டும் வைக்க வேண்டாம். கருத்துக்கு ஆதரவான நண்பர்கள், குடும்பத்தினர் மற்றும் வழிகாட்டிகளுடன் பகிரவும். அவர்களின் எண்ணங்களின் அடிப்படையில் மினிபிளானைப் புதுப்பிக்கவும்.
உங்களிடம் உள்ள பல வணிக யோசனைகளை விவரிக்க ஒரு பக்க வணிகத் திட்டங்களில் சிலவற்றை நீங்கள் உருவாக்க விரும்பலாம். எந்தத் தொழிலைத் தொடங்குவது என்பதை உங்களால் தீர்மானிக்க முடியாவிட்டால், வணிகத்தைத் தீர்மானிக்க உதவும் உத்தி இங்கே உள்ளது. திட்டங்களை எழுதும் போது, எந்த வணிகத் திட்டம் உங்களை மிகவும் ஊக்குவிக்கிறது என்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். எந்தக் கடையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் என்ற திசையில் உங்கள் உற்சாகம் உங்களை வழிநடத்தட்டும்.
2. பாரம்பரிய வணிகத் திட்டம்
ஒரு பக்க வணிகத் திட்டத்தை விட பாரம்பரிய வணிகத் திட்டம் மிகவும் விரிவானது மற்றும் முழுமையானது. ஒரு பாரம்பரிய திட்டத்தில் உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றிய 40 பக்கங்களுக்கு மேல் தகவல்கள் இருக்கலாம். பொதுவாக, வங்கியிலிருந்து நிதியுதவி பெற இந்தத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள், எ.கா. B. ஒரு பெரிய கடன். உங்கள் வணிகத்திற்கு முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்க பாரம்பரிய வணிகத் திட்டத்தையும் நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்.
நன்கு ஆராய்ச்சி செய்யப்பட்ட வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க குறைந்தபட்சம் 30 மணிநேரத்தைத் திட்டமிடுங்கள். திட்டத்தை எழுதுவதற்கு கூடுதலாக, நீங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் நிதி முன்னறிவிப்புகளை தயாரிப்பதில் நேரத்தை செலவிடுவீர்கள்.
ஒரு சிறு வணிக ஆலோசகராக, நான் டஜன் கணக்கான பாரம்பரிய வணிகத் திட்டங்களை மதிப்பாய்வு செய்துள்ளேன். பெரும்பாலான வணிக உரிமையாளர்கள் எளிதாக ஆராய்ச்சி செய்து திட்டத்தை எழுதலாம். பல நிதி ஆவணங்களைத் தயாரிக்க வேண்டிய நிதி முன்னறிவிப்புகளில் பெரும்பாலான போராட்டம் உள்ளது. உங்களுக்கு நிதிப் பகுப்பாய்வில் பின்னணி அல்லது ஆர்வம் இல்லையென்றால், நிதி திட்டமிடல் செயல்முறையின் மூலம் படிப்படியாக உங்களுக்கு வழிகாட்டும் வணிகத் திட்ட மென்பொருளை வாங்குவதே ஒரு ஸ்மார்ட் உத்தி.
பாரம்பரிய வணிகத் திட்டப் பிரிவுகள்
- நிறுவன மற்றும் சட்டப் பக்கங்களைத் திறக்கவும்: உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் முதல் சில பக்கங்கள் கவர் பக்கம், வெளிப்படுத்தாத ஒப்பந்தம் மற்றும் உள்ளடக்க அட்டவணையாக இருக்க வேண்டும்.
- சுருக்கம்: இந்தப் பகுதியை கடைசியாக முடிப்பீர்கள். இது இரண்டு பக்கங்களுக்கும் குறைவான முழுத் திட்டத்தின் சுருக்கமாகும்.
- நிறுவனத்தின் சுருக்கம்: நிறுவனத்தின் வரலாறு, இருப்பிடம், வசதிகள், உரிமை மற்றும் போட்டி நன்மை போன்ற அடிப்படைகளை விவாதிக்கவும்.
- தயாரிப்புகள்: உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு பணம் சம்பாதிக்கிறது (வணிக மாதிரி), அது வழங்கும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் மற்றும் எதிர்கால தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் பற்றி பேசுங்கள்.
- சந்தை மற்றும் தொழில்துறை பகுப்பாய்வு: இந்தப் பிரிவு உங்கள் வாய்ப்புகளையும் உங்கள் தொழில்துறையையும் பகுப்பாய்வு செய்கிறது. உங்கள் தற்போதைய (அல்லது சிறந்த) வாடிக்கையாளர்கள், உங்கள் தொழில்துறை மற்றும் உங்கள் போட்டியாளர்கள் பற்றிய அனைத்து தரவையும் இங்கே சேர்க்கவும்.
- சந்தைப்படுத்தல் உத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் சுருக்கம்: உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு அடைவது? உங்கள் மார்க்கெட்டிங், விற்பனை மற்றும் விலை நிர்ணய உத்தி பற்றி விவாதிக்கவும்.
- மேலாண்மை & நிறுவன சுருக்கம்: நிறுவனத்தை யார் சொந்தமாக வைத்து நடத்துவார்கள்? உங்கள் பிசினஸ் இன்னும் திறக்கப்படவில்லை எனில், உங்கள் பின்னணி ஏன் வெற்றிபெறும் என்பதற்கு உறுதியான காரணத்தை வழங்கவும். நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து மேலாளர்கள் பற்றிய தகவல்களையும் சேர்க்கவும்.
- நிதித் தரவு & பகுப்பாய்வு: உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு வெற்றிபெற முடியும் என்பதைக் காட்ட இங்கே வரைபடங்கள் மற்றும் வரைபடங்களைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறீர்கள். வருமான அறிக்கை, திட்டமிடப்பட்ட பணப்புழக்கங்கள் மற்றும் வணிக அளவீடுகள் போன்ற நிதிக் கணிப்புகளை அவை உள்ளடக்கும்.
- பின் இணைப்பு: மேற்கூறிய வகைகளுக்குப் பொருந்தாத எந்த ஆவணமும் அல்லது தகவலும் பின்னிணைப்பில் சேர்க்கப்படும். தரைத் திட்டம், பிராண்டிங் அல்லது சந்தைப்படுத்தல் பொருட்கள் போன்ற ஆவணங்களை நீங்கள் சேர்க்க விரும்பலாம்.
நிதி கணிப்புகள்
ஒரு புதிய வணிக உரிமையாளருக்கு வணிகத் திட்டத்தை இறுதி செய்ய, நிதி முன்கணிப்பு கடினமான பகுதியாக இருக்கும். அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளுக்கு ஒவ்வொரு மாதமும் நிறுவனம் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்கும் மற்றும் செலவு செய்யும் என்பதை நீங்கள் பெரும்பாலும் யூகித்துக்கொண்டிருப்பதால் இது கடினம். கூடுதலாக, நிதியியல் சொற்கள் மற்றும் அது எவ்வாறு ஒன்றாக பாய்கிறது என்பது ஒரு தலைவலியாக இருக்கலாம்.
வங்கியாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு வணிகத் திட்டத்தில் நிதிக் கணிப்புகள் தேவை, ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் பணத்தை எப்படித் திரும்பப் பெறுவார்கள் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள் என்பதை அறிய வேண்டும். உங்கள் கணிப்புகளைக் கண்காணித்து, வணிகம் முன்னேறும்போது அவற்றை உண்மையான தரவுகளுடன் புதுப்பித்துக்கொள்வதும் நல்லது.
SCORE இன் இலவச டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்துவது நிதி முன்னறிவிப்புகளை உருவாக்குவதற்கான ஒரு இலவச வழி. இலவச எக்செல் ஆவணத்தில் நீங்கள் அதிகமாக இருந்தால், வணிகத் திட்ட மென்பொருளைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறேன். LivePlan மென்பொருள் நிதி முன்கணிப்பு செயல்முறையின் மூலம் படிப்படியாக உங்களை அழைத்துச் செல்கிறது மற்றும் உங்கள் நிதித் தரவை எளிதாக படிக்கக்கூடிய விளக்கப்படங்கள் மற்றும் வரைபடங்களாக மாற்றுகிறது.
3. நவீன வணிகத் திட்டம்: வணிக மாதிரி கேன்வாஸ்
வணிக மாதிரி கேன்வாஸ் (BMC) என்பது கிளாசிக் வணிகத் திட்டத்திற்கு மாற்றாகும். 2008 இல் வெளியிடப்பட்டது, இது வாடிக்கையாளர் உறவுகள் மற்றும் முக்கிய கூட்டாண்மை போன்ற பிரிவுகளைப் புதுப்பிக்கிறது.
பல வணிக உரிமையாளர்கள் BMC ஐப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள், ஏனெனில் இது தலைமைக் குழுவுடன் ஒரு காட்சிப் பயிற்சியாகச் செய்யப்படலாம். ஒன்றாக, குழு ஒவ்வொரு பிரிவிலும் சென்று உயர்தர உள்ளீட்டை வழங்க முடியும். BMC இன் அடிப்படைகளை நீங்கள் உருவாக்கியவுடன், மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்வது எளிது. உள்ளடக்கத்தை ஒரு பக்கத்தில் சுருக்கமாகக் கூறலாம், அதே சமயம் மேலே உள்ள பாரம்பரியத் திட்டம் குறைந்தது 40 பக்கங்களாக இருக்கும்.
வணிக மாதிரி கேன்வாஸ் பிரிவுகள்
- வாடிக்கையாளர் பிரிவுகள்:உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வாங்கும் முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் யார்?
- மதிப்பு முன்மொழிவு: உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன கூடுதல் மதிப்பை வழங்குவீர்கள்? நீங்கள் என்ன வாடிக்கையாளர் பிரச்சனைகளை தீர்க்க முயற்சிக்கிறீர்கள்?
- சேனல்கள்: வாடிக்கையாளர்களை அடையவும் உறவுகளை வளர்க்கவும் எந்த சேனல்களைப் பயன்படுத்துவீர்கள்?
- வாடிக்கையாளர் உறவுகள்: உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் உறவுகளை எவ்வாறு பராமரிப்பது?
- முக்கிய ஆதாரங்கள்: யார் முக்கிய நபர்கள் (நிறுவனத்திற்குள்) மற்றும் என்ன காப்புரிமைகள், இடங்கள் மற்றும் இயந்திரங்கள் இல்லாமல் நிறுவனம் செயல்பட முடியாது?
- முக்கிய செயல்பாடுகள்: உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்ய நிறுவனத்தில் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டிய முக்கியமான நடவடிக்கைகள் என்ன?
- முக்கியமான கூட்டாண்மைகள்: உங்கள் நிறுவனத்திற்கு என்ன நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள் (நிறுவனத்திற்கு வெளியே) உதவுகின்றன பி. சப்ளையர்கள் அல்லது பரிந்துரை ஆதாரங்கள்?
- செலவு கட்டமைப்பு: உங்கள் நிறுவனத்தில் மிகப்பெரிய செலவுகள் என்ன? குறைந்தது ஏழு பெயரைக் குறிப்பிடவும்.
- வருமான ஆதாரங்கள்: உங்கள் வணிகம் எப்படி பணம் சம்பாதிக்கும்? முடிந்தால், குறிப்பிட்ட எண்களை பட்டியலிடுங்கள், எ.கா. B. ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் சராசரி வருவாய்.
BMC மூலம் கடன் அல்லது முதலீட்டாளரைப் பெறுங்கள்
வங்கிகளும் முதலீட்டாளர்களும் பாரம்பரிய வணிகத் திட்டத்திற்குப் பதிலாக வணிக மாதிரி கேன்வாஸை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு மிகவும் திறந்த நிலையில் உள்ளனர். நிதியுதவி பெற BMC ஐப் பயன்படுத்த நீங்கள் முடிவு செய்தால், வங்கி அல்லது முதலீட்டாளர் அதை ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வணிகத் திட்டமாகப் பார்க்கிறார்களா என்பதை எப்போதும் சரிபார்க்கவும்.
BMCக்கான ஒரு பிரிவாக இதை நாங்கள் விவாதிக்கவில்லை என்றாலும், நிதியைத் தேடும் போது நீங்கள் முழுமையான நிதிக் கணிப்புகளைச் சேர்க்க வேண்டும் (பாரம்பரிய திட்டத்தைப் போன்றது). வங்கியாளர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் முக்கியமாக அடுத்த மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனம் எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்கும் என்று நினைக்கிறார்கள் மற்றும் அவர்கள் தங்கள் முதலீட்டை எவ்வாறு திருப்பித் தருவார்கள் என்பதில் ஆர்வமாக உள்ளனர்.
BMC பற்றி மேலும் அறிக
பிசினஸ் மாடல் கேன்வாஸின் சிறப்பு அம்சங்களை ஆன்லைனில் இலவசமாக வலைப்பதிவு இடுகைகள் மற்றும் கட்டுரைகள் மூலம் தெரிந்துகொள்ளலாம். இருப்பினும், அதை உங்கள் வணிகத்திற்குப் பயன்படுத்துவதில் நீங்கள் தீவிரமாக இருந்தால், பிசினஸ் மாடல் ஜெனரேஷன் எனப்படும் BMCயின் படைப்பாளர்களின் அதிகாரப்பூர்வ புத்தகத்தை வாங்க பரிந்துரைக்கிறேன். புத்தகம் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் படிப்படியாக உங்களை அழைத்துச் செல்கிறது மற்றும் பல எடுத்துக்காட்டுகளை உள்ளடக்கியது.
4. வணிக சுருதி
பிசினஸ் பிட்ச் என்பது 60 வினாடிகளில் உங்கள் நிறுவனத்தின் சுருக்கமான அறிக்கையாகும். பலர் இதை லிஃப்ட் பிட்ச் என்றும் அழைக்கிறார்கள். நீங்கள் தொழில்நுட்ப உலகில் இருந்தால், ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் துணிகர முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு வணிக பிட்ச் பொதுவாக 10 முதல் 20 நிமிட விளக்கக்காட்சியாக இருக்கும்.
இருப்பினும், வழக்கமான வணிக உரிமையாளர் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்குக்குச் சென்று பெரிய தொகையைக் கேட்பதில்லை.
தங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்கும் போது, வழக்கமான வணிக உரிமையாளர் தங்கள் வணிகத்தை நூற்றுக்கணக்கான முறை அல்லது ஆயிரக்கணக்கான முறை விளக்குவார். எங்கள் பார்வையில், குறுகிய வாய்மொழி விளக்கம் வணிக சுருதி. வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள், வணிக சகாக்கள் அல்லது சாத்தியமான கூட்டாளர்கள் உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி உற்சாகப்படுத்த இதைப் பயன்படுத்தவும்.
